Somos especialistas em alavancar resultados através da análise de toda cadeia que envolve materiais e medicamentos.
A partir de uma visão sistêmica e integrada da cadeia assistencial e de suprimentos, assessoramos hospitais, clínicas e operadoras para alavancar seus resultados clínicos e financeiros.
Atuamos em toda cadeia: das análises de demanda e utilização (protocolos e diretrizes clínicas), avaliações econômicas e de rentabilidade, definição de produtos, desenho de modelo de aquisição até nas negociações das condições comerciais.
Nossa equipe trabalha em estreita colaboração com seu time para chegar no resultado que você precisa.
Qual o resultado que você precisa nas aquisições de medicamentos de alto custo?
Atuamos em
todo o Brasil
O que fazemos
Transformamos Mat/Med em resultados financeiros.
Os materiais e medicamentos (Mat/Med) tem grande impacto na receita operacional bruta (ROB), no fluxo de caixa (FCO) e nos custos dos hospitais, clinicas e operadoras de saúde.
Por isso, é fundamental ter o controle e gestão eficiente de todos os processos da cadeia de suprimentos para alcançar os melhores resultados.
Conte com a assessoria e inteligência de mercado da Pharma e-Connection.
Como fazemos
Contamos com uma equipe especializada de profissionais com experiência de mais de 20 anos nos segmentos saúde, farmacêutico e suprimentos.
Nossos algoritmos e BI nos permitem uma visão ampla da cadeia de suprimentos para capturar as oportunidades para alcançar os objetivos dos nossos clientes.
Por que escolher a
Pharma e-Connection?
Em 3 anos foram mais de R$ 150 milhões em acordos comerciais negociados gerando economia de até 30%.
Serviços
Do que a sua empresa precisa para melhorar
os custos com medicamentos?
E-ANALYTICS
Otimização de suprimentos: Mix de produtos e quantidades adequadas à sua demanda e ao seu fluxo de caixa.
Eficiência de cadeia: Conhecimento e conexão das partes da cadeia para melhorar processos, tendo como pilar os objetivos do cliente.
E-TRADE
Eficiência de aquisição: Análise de mercado para obter as melhores condições comerciais, reduzir ruptura e escolher fornecedores que agreguem à operação.
Melhores resultados financeiros: Redução do custo sobre a ROB (receita operacional bruta); aumento de fluxo de caixa, lucro, segurança e previsibilidade de gastos.